公牛周正华:只做第一的冠军战略
2024-09-03 10:00      苏商管理员      1789℃
2024年8月,“吾道产业对标游学宁波站”在宁波、绍兴重磅开课。此次课程组织参访方太集团、卧龙控股集团、吉利汽车研发中心、公牛集团等“浙江制造”标杆企业,围绕“全球化时代的竞争战略”主题答疑解惑、分享洞见。公牛集团董事、副总裁周正华带来主题为《公牛只做第一的冠军战略》的演讲,提纲挈领地解读了公牛在长期实践中沉淀下来的思想结晶。现将其分享内容整编梳理如下:

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创新铸就领先 文化引领发展

公牛自2007年起主攻墙壁开关业务,2014年跃居行业首位,至今稳居行业第一。同时,我们拓展至智能电工领域,整合开关、灯具及家用电器,提供一站式智能解决方案。另辟新能源赛道,聚焦充电桩、充电站及储能,驱动未来增长。过去二十年,我们在上述三大核心赛道上稳步前行,实现了约20%的年均复合增长率,即便面对经济周期波动与行业初期的混乱,我们仍能保持稳健增长。成功背后,是对趋势的敏锐洞察与精准把握。例如,初期布局排插市场,恰逢家电普及却供电不足的契机;随后,随房地产热潮转战开关领域,再获佳绩。近年来,我们紧跟智能家居趋势,推出智能门锁、智能衣架等产品,以创新引领市场。同时,我们涉足新能源领域,特别是电动汽车充电解决方案,虽为后来者,但凭借在电商及家用充电桩市场的强劲表现,已占据第三方领先地位。对于门槛较高的B端充电站业务,我们正积极构建能力,力求突破。这些成就,均源自我们的企业文化价值观,即“专业专注、只做第一、走远路”。这三点核心价值观指导公牛人在每个阶段都做出正确选择,持续推动增长。

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专业专注 一以贯之

我们坚持专业专注,无论涉足多少业务领域,均通过成立事业部来深耕每个品类,无论规模大小,均力求在该领域成为领头羊。我们的核心策略是瞄准行业趋势,选择潜力大且未形成垄断的市场进入,避免与强大对手正面竞争。例如,在民用电工领域,我们利用对手的非核心优势,成功切入市场并发展。同时,我们关注产品是否能为消费者带来创新体验,以及是否与现有业务存在协同效应,如技术共享或渠道复用。以灯具业务为例,我们依托在开关领域的品牌影响力,创新性地在开关销售渠道中推广灯具,迅速实现市场突破,进而支撑后续的技术研发与市场拓展。这种基于趋势判断、市场洞察及业务协同的策略,为我们在多个领域创造了竞争优势,推动公司持续成长。

公牛在市场中的崛起,并非偶然,而是基于精准的市场定位与深刻的品牌理解。从最初的默默无闻,到如今成为行业内的佼佼者,公牛的成功之路,首先在于对“专业、专注”这一核心价值的深刻理解。做生意绝不仅仅意味着产品的销售,更是品牌与消费者之间精准对接的桥梁,唯有高度的专业能换来客户的信赖。一直以来,公牛都注重产品技术的讲解与传播,利用高势能的综合立体化传播手段,如明星代言、跨界合作等,全方位提升品牌美誉度。

在供应链方面,公牛同样展现出了卓越的专业性。我们深知,精益化、自动化、数字化的供应链是支撑企业持续发展的基石。因此,我们在供应链建设上不断投入,致力于打造垂直供应链体系。这一体系不仅提高了生产效率,降低了成本,还确保了产品质量的稳定可靠,通过掌握核心工艺,如注塑、喷涂等,实现了对供应链关键环节的有效控制。同时,公牛还注重供应链的持续优化与创新,不断引入新技术、新设备,提升供应链的整体竞争力。

在提升团队专业性的过程中,公牛始终秉持着“高目标、严要求”的原则。通过设定高标准、严要求,激发供应链团队的内在动力,推动他们不断挑战自我、追求卓越。这种内部竞争机制不仅提高了供应链团队的工作效率和质量意识,还为企业培养了一批高素质的专业人才。此外,通过引入先进的数字化管理工具和技术手段,公牛实现了对供应链全过程的实时监控和精细化管理。这不仅提高了供应链的透明度和可追溯性,还为企业决策提供了更加准确、及时的数据支持。公牛人所理解的专业化之路,是一条集品牌建设、供应链优化与数字化转型于一体的综合发展之路。

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只求第一 只做冠军

公牛人坚信,做企业要么不做,要做就一定要把行业第一当作目标。只有不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。决心只是起点,而关键在于如何执行。公牛将这一目标细化为产品创新、渠道创新、品牌创新和供应链优化四大领域,每项都视为通往第一的必经之路。

在产品创新上,公牛始终将产品质量视为生命线,通过不断的技术创新和产品迭代,满足了消费者对高品质生活的追求。从最初的“用不坏”插座出发,不断挑战技术极限,推出如轨道插座、超薄开关等创新产品,满足消费者对品质与便利的双重需求。他们敢于投入,自主开模研发,解决行业痛点,树立了差异化竞争优势。

渠道建设方面,公牛通过扁平化管理和广泛的网点布局,构建起强大的销售网络。百万家网点和数千辆物流车的日常运作,确保了产品的快速送达和市场的迅速占有,从而提升市场覆盖率和品牌影响力。

品牌创新方面,公牛注重品牌故事的传播和形象塑造,通过一系列成功的营销活动,将品牌与高品质、高可靠性紧密联系在一起。品牌不仅是产品的标识,更是企业价值观的传递者。

供应链优化则是公牛保持竞争力的关键。通过自主建设和优化供应链体系,公牛实现了从原材料采购到产品生产的全程控制,提高了生产效率和产品质量,降低了成本,为市场竞争提供了有力支持。

公牛一贯重视综合实力的全面提升,而非单一领域的突破。我们深知,在激烈的市场竞争中,只有每一门课都名列前茅,才能成为真正的学霸。因此,公牛在四大领域都保持了领先地位,形成了难以逾越的竞争优势。

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不抄近道 只走远路

在公牛的发展历程中,“不抄近道,只走远路,注重可持续发展”的理念如同一条贯穿始终的红线,指引着公司在多个领域的深耕细作与持续创新。这一理念不仅体现在产品研发、渠道构建、品牌塑造等多个维度,更深刻影响着公司的战略决策与长远发展。

在快速变化的市场环境中,唯有不断创新才能保持领先地位。因此,公司不仅在传统优势产品如插座、开关等领域持续精进,更将目光投向智能家居、智能门锁、道路器等新兴领域,以及未来可能的人形机器人充电解决方案。这些看似遥远的探索,实则是对未来市场需求的精准把握和前瞻布局。公牛通过自主研发和技术积累,逐步构建起覆盖多品类、多场景的智能家居生态系统,为消费者提供更加便捷、智能的生活体验。

在渠道建设上,公牛同样坚持“走远路”的策略。面对传统批发市场的局限性,公司创新性地提出了“配送访销”模式,将销售网络直接延伸至终端门店,实现了渠道的深度扁平化。通过7000多辆配送车的日常运作,不仅提高了物流效率,更增强了与终端客户的紧密联系,构建了强大的销售粘性。此外,公牛还积极布局全品类旗舰店,通过线上线下融合的方式,为消费者提供一站式购物体验。这种以消费者为中心、注重服务体验的渠道创新模式,为公牛赢得了广泛的市场认可。

在品牌建设方面,公牛始终坚持“质量为本、安全第一”的核心价值观,通过持续的产品质量提升和口碑营销,逐步构建起强大的品牌形象。公司不仅在门店数量上占据优势,更在品牌传播上注重精准投放和深度渗透。从早期的店招广告到如今的线上线下多渠道宣传,公牛始终将品牌建设作为企业发展的重中之重。通过多年的努力,公牛已经成为消费者心中“安全、可靠”的代名词,这一品牌资产不仅为公司带来了持续的市场竞争力,更为长远发展奠定了坚实基础。

在国际化布局上,公牛同样秉持“不抄近道”的原则,通过贴牌生产、跨境电商、自主品牌等多种方式稳步推进。虽然目前国际化业务在公司整体业务中的占比仍处于个位数水平,但公牛已经成立了专门的国际化事业部,重新定位并理解国际市场。公司希望通过中长期的努力,逐步实现国内外市场的均衡发展,进一步提升公司的全球竞争力。

展望未来,公牛集团将继续坚守“专业、领先、可持续发展”的价值观,不断推动墙壁开关、智能电工和新能源业务的发展。我们将以更敏锐的市场洞察力和创新能力,为消费者提供更优质的产品和服务。在市场竞争中,我们不惧挑战,勇往直前,努力成为行业的领导者。让公牛的光芒照亮更多人的生活,为美好未来贡献力量!