摄 | 李杰梁

9月1日，由苏商会主办、苏商学院承办、联想集团联合主办的“2023吾道讲坛暨吾道四期开学典礼”在苏州举行。苏商会常务副会长、苏商学院理事长俞文勤担纲主持。

江苏省发改委原主任、苏商会特聘理事长、苏商学院院长钱志新教授为吾道四期作开班致辞，他指出：

人工智能大模型的革命性表现在三个方面：

第一个是超级知识库，它集中了全球80%的网站，80%的图书馆以及博物馆等各方面的知识库，所以它现在是我们人类真正的“最强大脑”。

第二个是人机交互的新机制，大模型以自然语言进行交流，改变了以往必须懂得编程语言交互，通过自然语言直接进行人机交互，这是重大突破。

第三个是大模型GPT具有创造能力，大模型超百亿级参数产生“涌现”效应，通过推理实现创造性，自主生成智能内容，大模型已成为通用人工智能。

人工智能大模型有三个层级：一是基础通用大模型：像百度和知识库一样通用普适；二是行业大模型，更适合行业的应用，更精准的使用；三是企业大模型，即用于企业解决场景化近距离方案。

总的来说，人工智能已成为核心能力，进入“人机共智”的时代，能不能使用好人工智能是企业的核心。AI和大模型是未来的大趋势，是企业发展的核心力量。

吾道书院四期启航

栉风沐雨砥砺行，春华秋实满庭芳。吾道书院四期正式启航，前三期弟子的拜师场景历历在目，而今在这里又有一批新生力量即将沿着师兄师姐们走过的求知征途。

昨日，吾道四期学员们从各地奔赴苏州，首度集结，共同参加了一场别开生面而又意义深远的开学营。“橄”于挑战，青出于“榄”！

今天，四期学员拜师入门，传递院旗，共同朗读了《实业赋》，传扬着突破“卡脖子”，练就“杀手锏”的必胜信念。江苏省发改委原主任、苏商会特聘理事长、苏商学院院长钱志新教授，波司登集团董事局主席高德康导师，江苏省工信厅原二级巡视员周毅彪先生，新潮创新投资集团创始人王新潮导师还为新同学们颁发院徽，赋予学员们续写吾道书院的新篇章，创造吾道书院的新辉煌的重要意义。

今天，是缔结吾道师徒关系的一次紧密联结，也是吾道中人的一次大团结，愿诸位“吾道中人”学有所得，不虚此行。

今天这场入学仪式就是吾道大业的起点，更是实业精神的延续和实业力量的传承。实业是中国经济之“根”，制造业是实业之“本”，而企业则是制造之“基”。在中国制造由大国向强国转变的战略关键期内，需要更多的优秀实业人接过接力棒，完成实业大业。

2023吾道讲坛第一课

作家海明威曾说：“每个人都不是一座孤岛，一个人必须是这世界上最坚固的岛屿，然后才能成为大陆的一部分。”吾道书院的使命，就在于穿过看似波谲云诡的商业竞争，将一个个漂流着的企业孤岛，连成一个思想共享的繁荣大陆。

吾道导师、波司登集团董事局主席高德康，吾道导师、新潮创新投资集团创始人王新潮，联想副总裁毕巍等实业大咖领衔开讲“2023吾道讲坛第一课”，分享他们对实业的坚守与创新，及对实学的思考与实践。

全国工商联纺织服装业商会理事长，波司登创始人、集团董事局主席兼总裁，吾道导师高德康先生做了《创造顾客价值 迈向全球领先》主题分享，从“一把手”的视角抽丝剥茧，解码变革，为学员分享了三个关键词——初心、创新和责任。

关于初心，波司登聚焦羽绒服主航道，择高而立、取一舍九、以终为始、专注聚焦。

一是要以终为始，“创唯一，永争第一”迈向全球产业价值链中高端。二是始终坚定品牌运营的发展模式，为顾客创造价值，为美好生活创造价值。

关于创新，创新不可复制的创新才是核心竞争力。

从根本上说，企业发展还是要依靠科技创新，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。由创新达成的增长是触发，是不可持续的，只有创新希望的增长才是可持续的、长期健康的增长。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜，有创新的产品力，才有强大的品牌力。

关于责任，不仅要努力把企业发展好，还要为社会创造更多的

价值，更要在共同富裕的道路上承担更重的社会责任。

第一，必须致力于为顾客创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值，要关注顾客、发展员工，关注社会。要让品牌更有价值、更有力量，要为消费者提供品质更高、价值感更高的财富服务。第二，企业一定要成就员工，实现人的发展意义，让员工有永远的温暖；第三，要大力弘扬新时代企业家的社会责任，主动对生产责任，积极参与公益慈善。总而言之，企业要与时代同行，成就基业长青，顺应大势抢抓机遇，实现可持续高质量发展。

王新潮有三个广为人知的身份标签：长电科技创始人，新潮创新投资集团创始人，以及中国集成电路投资创新联盟理事长。对中国半导体行业乃至整个制造业而言，这三重身份无一不举足轻重，每一重身份也都意义非凡。今天，王新潮围绕这三重身份总结过去、把握当下、展望未来，助力实业后辈们摸清发展风向，看透底层逻辑，汲取在变局中行稳致远的力量。

王新潮血液里流淌的是知识分子家庭的血，所以从小立志要做一个对社会有贡献的人。在创业到完成企业上市的过程中打破常规思维，用“如果”思考企业未来，展现战略规划实力的同时，也正好有运气遇到市场空白，开拓发展潜力。另外，企业要投资，就要投资生态建设，赋能被投资的企业，帮助其成长。

对于创业，王新潮分享道：

一是定位。企业定位是最重要的，明确企业发展的方向感，弄清楚你到底要做什么事，你到底干哪一行。

二是团队。保证在实现企业目标的定位过程中有一个可靠的团队，重视人才的重要性。

三是坚持。企业在创业过程中一定要有毅力，一定要坚持，一定要有毅力克服重重困难。

四是克服困难的能力。创业者既要学习老一辈的企业家如何做企业，也要在实践中持续锻炼，不断提高克服困难的能力。

联想集团副总裁毕巍先生做《联想 智慧中国——科技赋能中国智能化转型》主题分享：

关于数字化转型，毕巍分享了三个方面的内容。

一是数字化的抓手在哪里？