3月24日，由苏商会主办、苏商学院承办、南京青年商会协办的“吾道思享会•南京青年企业家交流沙龙”在苏商会秘书处圆满举办。在南京大学商学院教授沈坤荣、苏商会副会长兼秘书长俞文勤的点拨与陪伴下，30余位来自南京的吾道学员、南京优秀青年企业家代表齐聚一堂，围绕“大周期中的企业战略再思考”主题展开深入交流。

南京大学商学院教授沈坤荣

在“思享专家谈”环节，沈坤荣教授作《两会后的中国经济与高质量发展》主题分享，并以问答形式为在座企业家指点迷津，呈现一场连接当下与未来的思想盛宴。

在长达两个半小时的分享中，沈坤荣教授从“全球经济深度衰退背景下的中国经济运行”“经济发展的阶段演变及其外部环境的变化”“高质量发展背景下的企业投资与战略重点”三个方面加以开展，用生动形象的事例、科学严密的论述、平易近人的讲解，让在座企业家对两会以后的中国经济走势有了更加客观理性的认识，从宏观经济角度把控自身企业的前进方向，紧跟国际形势、牢抓国家政策，更好肩负起高质量发展的重担。

沈坤荣教授提到，当前全球经济最重要的一个特征就是滞胀。世界经济增速下滑的幅度和节奏是接下来金融市场调整的决定性因素，从广义的消费面和广义的建筑面角度来看，疫情和地产分别是稳增长最为关键的两个决定性的变量。所以我们要准确地把握好当前全球经济低迷的客观现实，重中之重要恢复社会层面尤其是民营企业家的信心，在新起点上大力营造市场化、法治化、国际化营商环境，充分利用好中国国内市场超大规模的优势，发掘隐藏的巨大市场机遇，在深化改革开放中不断增强发展动力和活力，带来社会预期改善。

沈坤荣教授强调：“顺势而为才能有所作为。”为了顺应中国和世界经济发展阶段和格局的变化，他指出，对于地方政府和企业家来说，要有全局意识和风险意识，拿捏和驾驭好经济运行的节奏，及时了解国家战略与政策意图。沈教授强调，在调整政策和推动改革时，第一要跳出当下，用发展的眼光看待经济运行的变化，以动态演进的角度去理解分析；第二要跳出中国，从全球经济版图看待中国的崛起，风景还是中国这边独好；第三要跳出经济，从政治、社会、文化的联动中看发展，进而正确理解，保持战略定力、应对变局、开拓新局。

对于在座企业家们提出的问题，沈坤荣教授抽丝剥茧、深入浅出地一一作答，交流过程中更是金句频出。这些观点包括：

“我相信新一届政府是很开放很务实的，民营经济的春天已经到来。对于民营企业来说，关键是要有自己的产品、自己的品牌。”

“我们在经历一个非常剧烈、焦灼的竞争期，越是这个时候我们越要立足当下、着眼长远，冷却心境，淡定地看待大国之间的博弈，‘为了看历史而看历史’是没有必要的。”

“房地产的黄金时代过去了，但在人口流入量大的核心城市群，住房品质的提升仍有一个漫长的过程，所以机会还很多，有三种力量在支撑着这个市场。一是刚需住房，二是改善型住房，三是适老化、代际友好的住房。”

“企业发展取决于两个方面，一是要洞悉时代的变化，顺势而为，比时代快半步；二是能力，个人能力是有限的，但团队能力是无限的，要有足够的个人魅力团结一群有能力的人。”

……

苏商会副会长兼秘书长俞文勤

交流过后，俞文勤秘书长作总结发言。对当下民营企业的发展战略选择，他提出了两点建议：第一，每个人都想抢回“失去的三年”，但市场越是疯狂，民营企业家越是要回归理性，要把眼光放长远，学习、思考再行动。第二，我们要对国家大政方针有信心，民营企业大有可为、未来可期！

苏商学院副院长李澄怀

除了权威专业的指点，热火朝天的讨论、思维认知的碰撞，往往也是灵感的源泉、攀登的起点。此次活动伊始，在苏商学院副院长李澄怀的主持下，破冰游戏迅速拉近了企业家们彼此的距离。

随后，南京苏开电力工程有限公司总经理陈项孟、南京恒昌行建筑材料有限公司董事长杨洪波作为参会企业代表带来了自己的思考。

南京苏开电力工程有限公司总经理陈项孟

陈项孟认为：“当下，我们只要前进一小步，可能就比原来前进了一大步。当下是困难的，但未来是美好的。就目前而言，未来五年的经济复苏是必然的，只是需要一个过程。”

南京恒昌行建筑材料有限公司董事长杨洪波

杨洪波提出：“如果说‘建设学习型组织’在十年前只是一个目标的话，它在未来十年就是一个底线，唯有做到这一点，企业才能实现可持续发展。”

作为针对苏商企业家打造的高端思想交流平台，“吾道思享会”将每期围绕一个热点话题或问题，邀请相关导师或专家，每期定向邀请 30~50名企业家，通过政策解读、行业预判、案例解读等形式深度研讨，搭建智慧道场，赋能苏商成长。

首场活动在其乐融融的“思享盛宴”后圆满结束，2023我们期待在这个共创、共享、共赢的平台上碰撞出更多前沿思想和智慧火花！